Расчеты с персоналом в программе "1С:Зарплата и управление персоналом 8" (управленческий учет)"

"Расчеты с персоналом в конфигурации "1С:Зарплата и управление персоналом 8". (управленческий учет)" / Расписание курса »»

 Основной целью учебного курса является освоение технологии работы с конфигурацией "Зарплата и Управление Персоналом" в части управленческого учета зарплаты, развитие практических навыков по работе с конфигурацией.

 Пользователей учетной информации можно разделить на две группы:

·        внешние пользователи – это, например, кредиторы, государственные органы (налоговая инспекция, органы статистики и т.д.);

·        внутренние пользователи – это менеджмент компании.

 Соответственно запросы этих групп пользователей к получаемой учетной информации различаются. Так, внутренним пользователям необходимы сведения для принятия обоснованных решений в целях повышения эффективности деятельности предприятия. Учет информации в этом случае часто и называют внутренним, либо управленческим.

 Очевидно, что выгоды, получаемые от системы управленческой системы учета для принятия решений, должны быть гораздо выше затрат на эту систему. Поэтому менеджеры крупных компаний и холдингов стремятся максимально автоматизировать процесс ведения учета, используя самые современные программные продукты.

 Типовая конфигурация "Зарплата и Управление Персоналом", разработанная фирмой "1С", также позволяет вести управленческий учет затрат на заработную плату персонала. Однако нужно понимать, что к подсистеме управленческого учета в разных компаниях могут предъявляться различные, подчас противоположные требования, и единой унификации в управленческом учете не может быть.

 Основными задачами обучения являются:

 

·        получить представление об основных объектах подсистемы управленческого учета зарплаты в типовой конфигурации "Зарплата и Управление персоналом;

·        освоить технологию работы с данной подсистемой и уже в процессе изучения программного продукта оценить, насколько данный вариант ведения управленческого учета соответствует существующему варианту, выбранному для решения управленческих задач на конкретном предприятии;

·        узнать о типовых способах взаимодействия регламентированного и управленческого учета предприятия;

·        научиться работать с подсистемой мотивационных показателей (которая в несколько ином, более простом, варианте может использоваться и в регламентированном учете);

·        познакомиться с типовыми механизмами анализа полученной управленческой информации.

 Курс рассчитан:

 ·        владеющих навыками работы с конфигурацией "1С:Зарплата и Управление Персоналом" в подсистеме регламентированного учета на уровне уверенного пользователя;

·        знакомых с различными методиками учета и расчета заработной платы в организации)

 Продолжительность курса: 8 академических часов

  Краткое содержание курса:

 Управленческий и регламентированный учет

 Настройки управленческого учета

·        Запуск программы

·        Пользователи конфигурации

·        Настройка учета

 Начальное заполнение информационной базы

·        Структура предприятия

·        Справочники "Должности" и "Должности организаций".

·        Справочник "Валюты". Курсы валют

·        Справочники и регистры, общие для регламентированного и управленческого учета

 

Кадровые перестановки

·        Прием на работу

·        Кадровое перемещение

·        Увольнение

·        Запланированные кадровые перестановки

 

Учет и расчет управленческой зарплаты

·        Управленческая зарплата не рассчитывается. Работаем с отражением регламентированных данных в управленческом учете.

·        Управленческая зарплата рассчитывается параллельно с регламентированной зарплатой. Работаем с управленческими начислениями и удержаниями, регистрируем управленческие взаиморасчеты.

 

Мотивации

·        Составление мотивационных схем

·        Временные схемы мотивации и их анализ

·        Отчеты по управленческой зарплате

 

Планирование затрат на персонал

·        Справочник "Сценарии планирования"

·        Документ "Планируемые затраты на персонал". Метод начисления

·        Сравнение плана и факта по затратам

·        Чем отличается кассовый метод планирования затрат

• Заявка на организацию сопровождения